Czy grozi nam wyludnienie. Jak samorząd chce zatrzymać młodych mieszkańców?

ZOBACZ KONIECZNIE

Półmetek kadencji w regionie: Burmistrzowie i wójt podsumowu…

Część I: Diagnoza kryzysu – region, który się kurczy

Problem depopulacji stanie się wkrótce największym wyzwaniem strukturalnym powiatu drawskiego. Zgodnie z najnowszymi danymi, nasz region zamieszkuje obecnie 53 083 osoby, jednak tempo spadku liczby ludności jest niepokojące. W latach 2020–2024 populacja powiatu zmniejszyła się o 3,34%, co stanowi wynik znacznie gorszy od średniej krajowej (-2,57%) oraz wojewódzkiej (-2,31%).

Zjawisko to dotyka wszystkich gmin, ale w różnym natężeniu. Procentowo najwięcej mieszkańców straciła gmina Wierzchowo (spadek o 4,40%), a tuż za nią uplasowały się Drawsko Pomorskie (-3,86%) oraz Kalisz Pomorski (-3,74%). Nieco wolniej wyludniają się Złocieniec (-3,07%) oraz Czaplinek (-2,30%).

Przyczyny tego stanu rzeczy są złożone. Po pierwsze, powiat boryka się ze stale ujemnym przyrostem naturalnym. Po drugie, utrzymuje się negatywne saldo migracji – w 2024 roku z powiatu ubyło o 161 osób więcej, niż się w nim osiedliło. Skutkuje to gwałtownym starzeniem się społeczeństwa: już co czwarty mieszkaniec (25,23%) jest w wieku poprodukcyjnym, podczas gdy grupa dzieci i młodzieży stanowi zaledwie 17,34% populacji. Taka struktura zagraża stabilności lokalnego rynku pracy i wydolności usług publicznych w przyszłości.

Część II: Jak strategia ma zatrzymać mieszkańców?

Projekt „Strategii Rozwoju Powiatu Drawskiego na lata 2026–2030” zakłada walkę z depopulacją poprzez poprawę jakości życia i perspektyw zawodowych. Samorząd wyznaczył kilka kluczowych obszarów interwencji:

• Edukacja i praca: Zaplanowano radykalną zmianę w szkolnictwie zawodowym. Obecnie w powiecie nie ma ani jednej umowy patronackiej z przedsiębiorcami – strategia zakłada ich masowe wdrażanie, by absolwenci znajdowali zatrudnienie u lokalnych pracodawców. Planowane są też programy podnoszące wyniki matur i egzaminów.

• Wsparcie rodzin i seniorów: Planowana jest budowa nowych miejsc opieki nad dziećmi do lat 3 (szczególnie w gminie Złocieniec) oraz rozwój tzw. opieki wytchnieniowej dla rodzin opiekujących się seniorami. Ma to ułatwić mieszkańcom godzenie pracy z życiem rodzinnym.

• Inwestycje i transport: Powiat stawia na uzbrajanie nowych terenów inwestycyjnych (np. w Czaplinku) oraz dalszą walkę z wykluczeniem komunikacyjnym poprzez zakup 9 autobusów elektrycznych i utrzymanie 15 linii autobusowych, co ma umożliwić dostęp do pracy bez konieczności przeprowadzki.

Część III: Twój głos ma znaczenie – trwają konsultacje

Wszystkie powyższe założenia i analizy są obecnie przedmiotem konsultacji społecznych. Władze powiatu podkreślają, że strategia nie jest dokumentem zamkniętym i to mieszkańcy powinni zdecydować, czy zaproponowane rozwiązania są wystarczające.

Udział w konsultacjach mogą wziąć mieszkańcy, przedsiębiorcy oraz lokalne organizacje. Dokumentacja oraz specjalny formularz uwag są dostępne w Biuletynie Informacji Publicznej Starostwa Powiatowego w Drawsku Pomorskim oraz na stronie internetowej powiatu. Wypełnione dokumenty można składać osobiście w siedzibie Starostwa (Plac Elizy Orzeszkowej 3), przesyłać pocztą lub drogą elektroniczną. To szansa dla każdego mieszkańca, by realnie wpłynąć na kierunki rozwoju regionu w nadchodzącym pięcioleciu.

Walka z ujemnym saldem migracji, które w 2024 roku wyniosło -161 osób, stała się priorytetem w projekcie nowej Strategii Rozwoju Powiatu Drawskiego. Dokument przewiduje wielotorowe działania, które mają sprawić, że powiat stanie się atrakcyjnym miejscem do życia zarówno dla młodych rodziców, jak i przedsiębiorców.

Edukacja skrojona pod rynek pracy Jednym z głównych powodów odpływu młodych ludzi jest brak perspektyw zawodowych. Strategia obnaża słabość obecnego systemu: w powiecie nie funkcjonuje obecnie ani jedna umowa patronacka między szkołami a biznesem. Ma się to zmienić poprzez:

• Intensyfikację współpracy z przedsiębiorcami: Tworzenie klas patronackich i dostosowanie programów nauczania do potrzeb lokalnych firm.

• Podnoszenie poziomu kształcenia: Wdrożenie programów naprawczych, które mają wyciągnąć wyniki matur i egzaminów ósmoklasisty powyżej średniej krajowej.

• Zintegrowany system szkolnictwa: Działania w ramach tzw. Strefy Centralnej mają sprawić, by absolwenci znajdowali zatrudnienie na miejscu.

Wsparcie dla rodzin i seniorów Samorząd planuje ułatwić mieszkańcom łączenie pracy z życiem rodzinnym. Kluczowym wyzwaniem jest stworzenie nowych miejsc w żłobkach, szczególnie w gminie Złocieniec, oraz rozwój kompleksowej edukacji przedszkolnej.

Do dokumentu będziemy wracać i analizowac inne apekty praz problemy.

Z uwagi na starzenie się społeczeństwa (co czwarty mieszkaniec jest w wieku poprodukcyjnym), strategia kładzie nacisk na tzw. opiekę wytchnieniową. Zwiększenie liczby miejsc dla osób zależnych ma odciążyć młodsze pokolenia opiekujące się seniorami, co często jest barierą w podejmowaniu aktywności zawodowej. Planowana jest także gruntowna modernizacja oddziałów i diagnostyki w szpitalu powiatowym.

Gospodarka i tereny inwestycyjne Powiat, we współpracy z gminami, zamierza aktywnie przygotowywać i uzbrajać nowe tereny pod inwestycje (np. przy ul. Pławieńskiej w Czaplinku). Ma to przyciągnąć zewnętrznych pracodawców, oferujących stabilne zatrudnienie. Jednocześnie promowane mają być marki lokalne, takie jak Miód Drahimski, które stymulują przedsiębiorczość na obszarach wiejskich.

Mobilność bez wykluczenia Sprawna komunikacja ma być kluczem do zatrzymania mieszkańców w mniejszych miejscowościach. Zamiast zmuszać ludzi do przeprowadzki bliżej pracy, powiat stawia na:

Dalsza część informacji pod blokiem filmowym

• Rozbudowę sieci połączeń: Utrzymanie 15 linii autobusowych.

• Nowoczesny tabor: Zakup 9 autobusów elektrycznych w ramach funduszy KPO.

• „Zbliżenie czasowe” miast: Współpraca nad lepszym skomunikowaniem Czaplinka, Drawska, Złocieńca i Kalisza Pomorskiego.

Czas na głos mieszkańców Wszystkie te założenia są obecnie przedmiotem konsultacji społecznych. To mieszkańcy mają ostateczny głos w kwestii tego, czy zaproponowane rozwiązania odpowiadają na ich realne potrzeby. Formularze uwag można składać w Starostwie Powiatowym oraz drogą elektroniczną. Dokumenty są dostępne na stronach BIP urzędu.